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乡镇企业发展模式有哪些 乡镇企业是怎么发展起来的？

来源：太平洋财经网 时间： 2022-11-28 11:37:59

乡镇企业发展模式有哪些?

中国从乡镇企业发展出发的四大经济发展模式有苏南模式、温州模式、珠江模式和晋江模式，这些模式在参与国际合作和竞争中不断发展和完善，实现了转型升级。

苏南模式是指以乡镇集体企业发展为重点的地方政府主导模式。苏南是指无锡，苏州、常州所辖的12个省市，通过发展乡镇企业，走共同工业化、再市场化的发展道路，虽然它以企业的形式发展，但在苏南它主要是由乡镇政府组织的。

随着经济的发展和人们思想的改变，这种模式越来越不可接受。比如集体资源本质上成为政府资源，个人财产不受尊重，民营经济和基层企业家不发达，市场活力长期被压制，这种不区分政府和企业的发展，会抑制企业的发展，会出现一些权利纠纷、家族化等问题，所以会让企业失去竞争，没有竞争发展就会停滞。所以这种模式在特定的环境下可能会起到促进作用，但不能长久，如今企业要求国际化，这种模式必然会被淘汰。

温州模式是指以家庭经营和发展私营经济为重点，以发展个体和私营经济为重点的发展模式。“温州模式”说到底，是一种发展民营经济的模式。它通过市场化促进工业化，这与苏南模式相反。

这种模式发展的早期，人们开始赚小钱。一些家族商业模式日益增多，人们通过开小店卖小商品来积累资金。这种运营慢慢促进了大市场的快速发展，然后出现了一些个体和民营企业，这与苏南地区不同，相比之下，温州模式进步很大，现在，温州产品已经成为中国在国际市场上最具竞争力的产品之一。

珠江模式是指乡镇集体企业加外向型经济的发展模式。珠江三角洲乡镇企业发展模式，又称珠江模式，其主要特点是大力引进外资和国外先进技术设备，发展外向型经济。如果说苏南模式倾向于政府主导，温州模式倾向于私人主导，那么珠江模式两者都有，所以珠江模式有利也有弊。

珠江模式让该地区关注高科技产业的发展，目前“珠三角”高科技产业带已发展成为中国产品出口比重最高、发展速度最快的最大高科技产业带。

随着资金的引进和先进技术设备的引进，不能缺少人才的培养，尤其是技术人才。有了资金，却不能掌握先进技术，更不用说自己创造高新技术了。总是依靠别人的资金和别人的技术，是不可能得到更快更好的发展。因此，要注重人才的培养，创造国际领先的技术。

晋江模式是在发展中的传统产业激烈的市场竞争中产生的，其特点是市场经济、外向型经济、股份合作制和各种经济成分共同发展。

晋江模式与温州模式都是建立在传统的产业基础上的，经济和技术都有所提高。与珠江模式一样，都是以出口为主，引进外资和先进技术，但这种模式更符合国际标准，也就是说，这种更加国际化的模式使得晋江的产品远销海外。

乡镇企业是怎么发展起来的?

乡镇企业在整个国民经济中，显得尤为独特，它不像城市工业一 般迅速与独立，又不像原始农村地区的小作坊。而且在其发展的过程 中，不断壮大力量，为国民经济的发展发挥了重要作用。当然，面对 这种独特的企业形式，依然要注意其发展中的问题，用多种方法，令 其健康发展：(1)与“三农”相贴近。

乡镇企业是在农民地区发展起来的， 其与“三农”自然密不可分。其承担着促进农村地区经济发展着重要 责任，因此，在其发展中，必须更近一步贴近“三农”，继续履行自 己应有的责任，带头发展农村经济;(2)经济的增长需要转变方式。在倡导绿色发展的现在，乡镇 企业也要把绿色发展提上日程，并且要重视职工们的素质问题。

提高 劳动生产率，降低资本。同时，要引进新型技术，提高生产效率，令 企业蓬勃发展起来;(3)不同区域应平衡发展。我国存在着整体发展不平衡现象， 不仅仅只是乡镇企业。但是，作为国民经济中占有重要地位的乡镇企 业，它的影响无疑是重大的。所以，必须要用尽方法，尽量减少发展 的不平衡性。

作为经济发展较快的东部地区，因为有着良好的国外技 术支持，所以出现了国外技术依赖性的缺点，容易出现不成熟或突然 出现链条断裂现象，因此，必须要从提高自身技术水平下手，尽量不 依靠国外技术。西部地区应该积极与东部相联系，提高信息的传播度，促进经济发展;(4)集中进行生产。

各个城镇之间尽量避免分散化，认真规划 布局，达到集中性。发展较大的企业应该发挥积极作用，带头领导其 他企业继续发展。积极创立起企业群。如果一个企业形成一个群落的 话，就能促进这个群落的长期发展，做到资源共享，互惠互利，共同 发展。积极进行创新，增强管理力度。

企业制度从它出现起就一直变 化着，作为乡镇企业，也应积极跟随社会潮流，用先进的方法对企业 进行管理，充分做到科学、现代。对企业周围环境进行优化。一个企 业发展如何，与其所处的环境是紧密联系的，所以想要发展优秀的企 业，就必须创建一个优秀的环境。

乡镇企业要想做到长远发展，除了以上说到的发展方式之外，还 有很多方面需要注意。根据企业自身的情况，具体情况具体分析，将 企业做得更好。

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